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2008年公司防汛抗洪工作緊急會議

2008-06-13 管理員 閱讀 2176

2008/6/13編輯:來源:

     今天(6月13日)下午公司中層副職以上成員在五樓會議室召開了防汛抗洪緊急會議。會議由公司總經(jīng)理沈旭炎主持,維修養(yǎng)護公司經(jīng)理金家雄,即本次防汛抗洪工作總指揮,在會議上傳達上午建設局召開的防汛抗洪工作會議精神,并布置了具體工作:①各泵站落實24小時值班責任制,并處于運行工作狀態(tài)下;②采取有效措施,低洼地段少積水;③加強巡查力度,發(fā)現(xiàn)險情,及時處理;④準備好充足的防汛物資、人力、車輛;⑤必要時,啟動緊急預案。


    會上沈總提出本次工作要堅持“拉得出、打得響”的原則,各部門、各分公司做好一切準備,發(fā)揮湖州市政的團隊精神,分工不分家,爭取順利并出色的完成這次防汛抗洪任務??傊笓]金家雄提出“要預見問題的最大化,把問題控制到最小化”,啟動一切可以啟動的力量,全體人員24小時開機待崗,隨時準備到防汛抗洪的第一線。會議上各部門、各分公司的主要負責人也發(fā)表了自己的一些看法,對本次工作也表示了決定,一定積極主動地完成各項防汛任務。


    防汛辦公室電話:2022075      聯(lián)系人:陳立忠(維修養(yǎng)護公司副經(jīng)理)


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